近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下几步搭建事业工做计划书制作了具体安排，知道坚韧不拔提升思想上，并迅速干好与参建多个的沟通技巧和沟通交流，全心全力积极开展四项事业，加强组织领导施工提升计划书很好施实。高任清对新建优异建设工程建筑制作出总体经济布署和指示灯：对新建工做要转变成历史观认识自己，主动地工做和勇于担当察觉爱面子，争先创优自信心要坚定性，工做风格要老实，服务管理要再深入实际再具体。实地实地现场需用密切配合工做大多，各类工做要安装网络整合性选择和密切配合，办好统一通过，晚到肯定，对工做要促进用时思想观念，努力奋斗察觉到相关事情、实时避免相关事情。加强领导实地实地现场影响河北四建，办好建设工程建筑突出点快速执行，到达有章法、有规则、有影响。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）