为提升基层创新能力，推动项目施工向工具化、定型化、产品化方向发展，按照《质量/工艺改进项目（立项）管理制度》规定，4月26日在公司总工程师高任清支持人下，主持召开了立即方法技能调整该项目项目确立初审会，初审理事会由有关的信息部室上长和大部分科长建筑项目师担负。
某次产品产品该项目申报评估遵循，分总部工作汇报总结、评审评议的最简单的方法实行。办理产品产品该项目申报问题从技術问题解决內容、技術路线地图、问题解决最简单的方法、软件应用占比、经济实惠效率目标等几个方面实行工作汇报总结，评审会对问题解决产品的什么是创新发展能力、先进性性、能够性等谈到了重要命令和产品产品该项目申报最好，厘清产品什么是创新发展问题解决方面。立项评审会共收集、评审质量/工艺改进项目35项，经评审确定，同意立项14项，纳入公司工艺技术应用推广项目13项，按合理化建议实施项目4项。其中，建议按科技进步研究课题实施项目7项，推荐专利技术申请项目11项，编制工法项目10项。
质量/工艺改进项目的立项实施，必将有力促进公司自主创新能力，培养和提升员工的创新意识，为2021年度科技进步计划目标、指标的完成奠定坚实基础。