11月10日，大厂家党组镇长、高管长董兴盛，副先生先生张新煜首行我在华中分大厂家滁州福斯特的运作，检验辅导的运作产出经营者菅理工学作。华中分大厂家先生高世成，规划院主任李莉、副主任徐牡丹江等和我进行。
董国富民强、张新煜一众对顶目部临建搭设、园林养护安装等苏州特色作用享受点赞，对进来铺设环境人车分开路通道、自动喷淋设计设计等设置成写出认可度。在11号联合厂房，听取了该房号施工情况汇报，然后到3号、4号、1号、2号倒班楼，检查进度、安全文明施工、质量等情况。
在研讨会室，董强盛与顶目部菅理员实施了办公座谈会，对每项办公受到一定会，指出顶目部要提升站位，严治特殊要求，以“四个树”为工作着力点，在安全、质量、进度、文明施工方面再发力，再提升，提高项目管理效果。一是安全树红线，要抓住公司第17次“百日安全生产无事故倒计时”活动契机，强化安全责任，树牢“红线意识”，从严落实安全制度，工作要做细，杜绝一切安全事故发生。高支模专项方案属于超危大项目，一定要按照规范要求组织施工。二是质量树品牌。要弘扬“工匠精神”，做到标准化施工，确保混凝土密实度，结构几何尺寸符合图纸设计要求，切实做好质量通病防范措施，做到精益求精，打造好四建品牌。三是进度树形象，要增强履约意识，倒排工期，制定详细的进度计划。要发挥四建铁军精神，抓住目前黄金时间全力施工，打硬仗、打胜仗，确保“115”目标实现，展现河北四建特级企业形象。四是文明施工树标杆，现场各项文明施工要落实到位，做好扬尘防治工作，达到观摩工地标准。
张新煜规定要求，工程经理部要把哪项工作任务贯彻落实就位，更加能做到以現场保贸易市场。看待逐步刺激的相互竞争自然环境，西北分机构要把握发展趋势商业机会，总是优化工程楼盘企划及使用程度，为后继工程楼盘对接作好铺下。
福斯特（滁州）亩产5亿平方米光伏胶膜项目造价2.93亿元，总建筑面积16.3万平米。目前11号联合厂房主体完成1/4，1号及2号倒班楼基础完成，3号倒班楼主体完成4/5，4号倒班楼主体完成1/2，6号配料车间一层模板支设完成，9号离子车间基础完成2/3，12号联合生产车间桩基施工完成。（华东分公司）